RESUME PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
RANGKUMAN SESI PRESENTASI
1.
Faktor – Faktor Perubahan Organisasi
a. Faktor
Ekstern, Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern
adalah perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
b. Faktor
Intern
dapat berasal dari berbagai
sumber antara lain:
-
Problem hubungan antar anggota
-
Problem dalam proses kerja sama
-
Problem keuangan
2.
Proses Perubahan
Yang dimaksud dengan proses perubahan organisasi adalah tata
urutan atau langkah langkah dalam mewujudkan perubahan organisasi. terdiri dari
:
a. Mengadakan
Pengkajian
b. Mengadakan
Identifikasi
c. Menetapkan
Perubahan
d. Menentukan
Strategi
e. Melakukan
Evaluasi
3.
Ciri – Ciri Pengembangan Organisasi
Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri
sebagai berikut :
a. Merupakan
strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional.
b. Merupakan
kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan
terjadi.
c. Menekankan
cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi
dan semua satuan kerja dalam organisasi.
d. Mengandung
nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.
e. Menggunakan
pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi.
f.
Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya
meningkatkan efektivitas organisasi.
4.
Metode
Pengembangan Organisasi
a. Metode
Pengembangan Perilaku
-
Jaringan manajerial
-
Latihan Kepekaan
-
Pembentukan Tim
-
Umpan Balik Survei
b. Metode
Pengembangan Keterampilan dan Sikap
-
Latihan di tempat kerja
-
Latihan instruksi kerja
-
Latihan di luar tempat kerja
-
Latihan di tempat kerja tiruan
RANGKUMAN SESI TANYA JAWAB
Ada 5 pertanyaan
yang diajukan oleh peserta diantaranya :
- Apa yang dimaksud dengan nilai humanistik? Seperti apakah contohnya?
- Berikan contoh perubahan ekstern dan intern dalam organisasi
- Bagaimana cara menangani kendala dalam perubahan organisasi?
- Strategi apa yang dilakukan dari suatu organisasi dan berikan contohnya
- Training dalam pembentukan perubahan di suatu organisasi itu sangat penting, apa yang harus dilakukan untuk menghasilkan perubahan yang baik dalam organisai
Rangkuman
dari jawaban yang telah dievaluasi :
- Nilai humanistik adalah perkembangan potensi manusia yang paling penting. Contohnya : berhubungan dengan HAM dimana setiap orang mempunyai hak untuk mengeluarkan pendapat.
- Faktor eksternal seperti selera pasar, perubahan zaman, peraturan pemerintah, dan perkembangan teknologiFaktor Internal seperti keuangan dan pergantian jabatan.
Untuk
pertanyaan nomer 3-5 akan dijawab dalam satu jawaban sekaligus.
Perubahan oraganisasi sangat penting meskipun suatu
organisasi tersebut berada pada zona aman, karena pengaruh dari faktor
eksternal dan internal. Dalam setiap peruubahan akan ada kendala meskipun
begitu yang akan kontra tentunya pasti lebih minoritas yang mau tidak mau harus
mengikuti perubahan tersebut. Untuk mengatasinya tentunya perlu strategi
diantaranya:
1.
Melakukan sosialisai dan pendekatan
2.
Pelatihan
Cara yang paling efektif adalah memberikan pelatihan kepada
orang yang nantinya akan melatih lagi ke orang yang lainnya atau disebut
training for trainer.
Komentar
Posting Komentar